Partnerschaftliches Arbeiten
Partnerschaftlich denken
Erfolgreich handeln
INDICO Solutions
Unternehmen

IT-Beratung und Ent­wicklung im Bereich SAP

Individuelles Consulting, pragmatisch, flexibel, an Standards ausgerichtet, ziel- und kundenorientiert und somit die Basis für eine gute Zusammenarbeit. INDICO Solutions verfügt über qualifizierte Mitarbeiter mit langjähriger SAP-Basiserfahrung auf unterschiedlichen Plattformen und in unterschiedlichen Branchen.

Gründer
Sven Sundermann und Andreas Restle
Gründung
2011, INDICO-SOLUTIONS GmbH
Standorte
Bremen und Weyhe
Geschäft
SAP Beratungsunternehmen
Vertriebsgebiet
Support vor Ort in Europa

INDICO Solutions ist klar fokussiert auf den Bereich SAP-Basis und SAP-Netweaver.

Unser Angebot umfasst alle Phasen eines Projektes. Von der Pla­nung und dem Architekturdesign, über die Implementierung und den Betrieb, bis hin zum Support. Dies bezieht sich sowohl auf Installations- oder Upgradeprojekte als auch auf Migrationen. Remotesupport, Konzepterstellung, Betriebsunterstützung und regelmäßige Wartungstätigkeiten runden unser Angebots­portfolio ab.

Maßgeschneidert
für den Mittelstand

Andreas Restle und Sven Sundermann gründeten INDICO Solutions im Jahre 2011 und blickten zu dieser Zeit bereits auf jahrelange Erfahrungen im Bereich SAP zurück. In den letzten Jahren haben sie INDICO Solutions zu einem renommierten Dienstleistungs­unternehmen geformt, dass sich mit mehr als 20 Mitarbeitern stetig weiterentwickelt und für die Zukunft gut aufgestellt ist.

Andreas Restle und Sven Sundermann

Andreas Restle und Sven Sundermann
Geschäftsführer

Ein Weg mit vielen Möglichkeiten

INDICO Solutions betreut alle Projekte individuell, jedoch immer nach einem klar strukturierten Prozess, der sich aufgrund jahre­langer Erfahrung bewährt hat:

Kontaktaufnahme
Anfrage

Jede Anfrage ist bei genauer Betrachtung anders. Genauso, wie jedes Unternehmen und die Menschen dahinter verschieden sind.

Recherche

Von daher behandeln und analy­sieren wir jede Anfrage auch individuell. Und eine gute Vorre­cherche erleichtert erfahrungs­gemäß den Einstieg in den Gesamtprozess.

Persönliches Gespräch

Nach einer ersten Recherche suchen wir immer das persönliche Gespräch, um die entsprechenden Kontaktpersonen kennenzulernen und ein Gefühl für die Vorstel­lungen und Möglichkeiten zu bekommen.

Konzeption
Ist-Aufnahme

Einhergehend damit befassen wir uns mit der Ist-Aufnahme der Systemlandschaft. Im nächsten Schritt geht es u.a. um die Klärung zeitlicher Eckpunkte, die Deadline für die Fertigstellung und um parallel laufende Projekte, an denen evtl. keine Tätigkeiten am System möglich sind.

Rahmenbedingungen

Des Weiteren ist die Ressourcen­klärung beim Kunden und bei INDICO Solutions, sowie die Abhängigkeiten zu anderen Systemen und weitere Schnitt­stellen zu definieren. Alle Informationen sind äußerst wichtig, damit sowohl unser Auftraggeber, als auch wir von denselben Rahmenbedingungen ausgehen.

Beratungspaket

Der Kunde bekommt dann ein von uns speziell zugeschnittenes Beratungspaket, mit Ablaufplan und erster Zeitplanung sowie einen Vorschlag für die Reihen­folge und Art der Umsetzung und gegebenenfalls eine Definition der Meilensteine.

Angebotserstellung

Im Rahmen der Ist-Aufnahme und mit der Klärung der Rahmen­bedingungen wurde bereits ein Teil der Konzeptphase vollzogen. Die Ergebnisse fließen in das Beratungspaket mit ein. Ein abschließendes Gespräch berei­nigt Unklarheiten und beugt Missverständnissen vor. Auf der Grundlage dieser Korrekturen wird anschließend das Angebot erstellt.

Umsetzung
Umsetzung

Im Anschluss an die Auftrags­erteilung starten wir mit einem Projektkickoff. Nach der Zuwei­sung der Arbeitspakete und unter Einbeziehung der Meilen­steine wird die Realisierung gestartet, die durch regelmäßige Projekt­statusmeetings begleitet wird.

Systemabnahme

Nach Abschluss der Projekttätigkeiten an einem System wird jedes separat abgenommen, bevor es anschließend in den Go-Live-Support geht.

Go-Live-Support

Wenn der Go-Live für ein Projekt immer näher rückt, konzentriert sich das gesamte Projektteam auf ein zentrales Ziel: das Datum des Produktivstarts. Alle Vorarbeiten werden überprüft, um mögliche Fehlerquellen zu beseitigen. Und dann ist der Augenblick gekommen: der Go-Live ist da.

Review

Mit dem Review findet eine Nachbetrachtung der gelaufenen Arbeiten statt und das Projekt wird abgeschlossen.

Hohe Standards für Ihren Erfolg

Alle unsere Consultants sind SAP-zertifiziert. Damit können wir unseren Kunden ein entsprechendes Know-how garantieren und unseren Mitarbeitern die Sicherheit geben, komplexe und heraus­fordernde Aufgabenstellungen adäquat zu lösen.

Laut einer Studie von Burlington Consultants können Unter­nehmen mit mindestens einem Viertel SAP-zertifizierter Mitarbeiter:

15
mehr Projekte termingerecht und im Budgetrahmen abschließen
8
der Ausfallzeiten senken
17
externe IT-Soforthilfe einsparen
28
der Gesamtproduktivität steigern

Das allein reicht uns nicht. Weitere Zertifizierungen sehen wir als erforderlich und äußerst wichtig an, um unsere Kompetenz zu untermauern:

Gute Geschäftsbeziehungen wachsen mit den Anforderungen. Wir sind froh darüber, dass wir mit den nachfolgenden Unternehmen starke Partner gefunden haben, auf die wir uns verlassen können:

Wir übernehmen Verantwortung – nicht nur für uns selbst.

Wir sehen es als unsere Pflicht an, gezielt sinnvolle Projekte zu unterstützen und unserer gesellschaftlichen Verantwortung nachzukommen. Daher engagieren wir uns seit vielen Jahren in den Bereichen Soziales, Bildung, Umwelt und Sport.

Die Biene spielt in unserer Unternehmenskommunikation eine wesentliche Rolle. Fleißig und unermüdlich, gut organisiert und im Team agierend, dient sie als Vorbild für unsere Unternehmensphilosophie. Das globale Bienen­sterben hat sich in den letzten Jahren bedrohlich ausgeweitet. Wir wollen nicht tatenlos zusehen und haben mit einem eigenen Bienenvolk angefangen, etwas dagegen zu unternehmen.

Die Initiative BREMER ENGEL der Erika Müller Stiftung ist eine mobile Familienhilfe für schwerstkranke Kinder und ihre Angehörigen. Im sozialen Bereich gibt es sicherlich viele Projekte und Institutionen, die es verdienen, dass man sie unterstützt. Wichtig war uns das Gefühl, zu wissen, dass unser Geld sinnvoll eingesetzt wird und dass es Menschen wirklich hilft. Wir freuen uns, dazu beitragen zu können, schwerstkranke Kinder und deren Familien die Rückkehr in ihr familiäres Umfeld zu erleichtern.

Das Deutschlandstipendium fördert seit dem Sommer­semester 2011 Studierende sowie Studienanfängerinnen und Studienanfänger der Universität Bremen, deren Werdegang herausragende Leistungen in Studium und Beruf erwarten lässt. INDICO Solutions ist von Anfang an dabei und übernimmt Verantwortung für die wissenschaft­liche Ausbildung junger Menschen und fördert so die Nachwuchskräfte von morgen.

Das Kinderhaus Mara der diakonischen Stiftung Friedehorst ist ein Zuhause für Kinder mit Behinderung. Ein Lebensraum der besonderen Fürsorge. Hier können Kinder ab ihrer Geburt leben und zu Jugendlichen und Erwachsenen heranwachsen. Viele der BewohnerInnen sind schwer oder schwerstbehindert. Wir unterstützen das Projekt seit längerer Zeit und freuen uns, dass wir helfen können.

Die Förderung wichtiger Gesundheits- und Lebenskompe­tenzen steht im Zentrum des Unterrichtsprogramms Klasse2000: gesund essen und trinken, bewegen und entspannen, sich selbst mögen und Freunde haben, Probleme und Konflikte lösen und kritisch denken und nein sagen, vor allem zu Tabak und Alkohol. Damit soll sowohl Sucht und Gewalt vorgebeugt, als auch die Grundlage für einen gesunden Lebensstil im Jugend- und Erwachsenen­alter geschaffen werden. Wir finden dieses Projekt großartig und unterstützen direkt die Paula-Becker-Modersohn Schule in Weyhe bei Bremen.