S/4HANA – ausgiebig testen, verlässlich migrieren

Das Wartungsende der SAP Business Suite wird kommen. Mit der Erfahrung der letzten Jahre können wir in jedem Fall festhalten: Je näher das Enddatum rückt, desto knapper werden fachspezifisch versierte Ressourcen.
Einige Voraussetzungen müssen außerdem für die Umsetzung der Migration erfüllt sein, diverse Entscheidungen getroffen und dementsprechend Anpassungen bereits im Vorfeld geplant oder sogar erledigt sein.

In einem Testsystem lassen sich alle Abläufe ohne Konsequenzen durchspielen. Durch das Testen der verschiedenen Bestandteile und Anwendungen gewinnen Fachabteilung und Systemadministratoren nicht nur Routine und Vertrautheit mit dem System. Sie können auch verschiedene, neue Funktionalitäten auf die Tragfähigkeit für die bisherigen, internen Prozesse prüfen und formen. Am Ende soll somit nicht nur ein reibungsloser, zeitsparender Plan für die Migration entstehen, sondern möglichst auch entdeckt werden, wie sich die Neuerungen eines moderneren Systems effizient für das Unternehmen nutzen lassen.

Effiziente Workload-Verteilung

So gut sich Ihre hauseigenen IT-Spezialisten auch mit dem betriebsinternen SAP-System auskennen, eine Testlandschaft aufzubauen, die solide für mehrere Abteilungen zur Verfügung steht und ein noch unbekanntes System beherbergt, erfordert sehr schnell viel zusätzliches Know-How. Zusätzlich zum bereits existierenden Workload kann das zu massiven Überlastungen führen.
Externe und interne Spezialisten sollten nichtsdestotrotz eng vernetzt vorgehen. So stehen die verschiedenen IT-Expertisen sowohl zu den bisherigen Ansprüchen an das System bereit als auch das Wissen um die Möglichkeiten mit der neuen Umgebung.

Mit einem Test-Durchlauf in einer passenden Testumgebung gewinnen Sie folgende Vorteile für die tatsächliche Migration:

• Optimierung des Systems: S/4HANA eröffnet für ein Unternehmen neue Möglichkeiten. Diese verschiedenen Optionen im Vorfeld nicht nur in der Theorie durchzuspielen, sondern in der Praxis auszutesten, gibt Ihnen als Resultat schlanke, schnelle Abläufe, die wirklich zu Ihren Prozessen passen.
• Absicherung der Funktionalitäten: Oft werden für ein Migrationsprojekt gleich mehrere Neuerungen beschlossen. Ob die verschiedenen, neuen Bestandteile jedoch Einfluss aufeinander haben, lässt sich für die individuelle Komplexität moderner IT-Landschaften am effizientesten über einen ausgiebigen, praktischen Test evaluieren.
• Konkrete Zeitschätzungen: Wenn alle wichtigen Abläufe und Einstellungen im Test schon einmal durchgeprobt wurden, lässt sich genauer absehen, wie viel Zeit das Projekt im Ernstfall an diesem Punkt benötigt. Für die Planung können zum Beispiel für Downtimes relativ exakte Zeitfenster anvisiert werden.
• Strukturierte Abläufe: Sowohl die Timings können verlässlich gesetzt als auch die richtigen Personen für die entsprechende Aufgabe eingeplant werden. Entscheidende Fragen zu Zugängen etc. sind ebenfalls durch den Testlauf geklärt, so dass alle wichtigen Informationen, Daten und Werkzeuge bereitliegen.

Bevor eine Migration des Systems mit einer Tragweite dieser Dimension durchgeführt wird, sollten so viele Aspekte und Szenarien geprüft werden wie möglich, um Überraschungen zu vermeiden. Gerade wenn ein Projekt dieser Größenordnung eine solide zeitliche Planung erhalten muss, lassen sich mit Testdaten konkretere Aussagen treffen.

 
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